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人性的弱点

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  • 出版社:天津人民
  • ISBN:9787201088822
  • 作者:(美)戴尔·卡耐基|译者:陶曚
  • 页数:303
  • 出版日期:2014-09-01
  • 印刷日期:2014-09-01
  • 包装:平装
  • 开本:32开
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字数:209千字
  • 《人性的弱点》*新中文译本。
    译自美国西蒙与舒斯特出版公司1937年**版,正是该公司出版了世界上**本《人性的弱点》。本书忠实还原戴尔·卡耐基的38篇初始手稿:摒弃后人所有过度解读;特别收录长期湮没的《创造奇迹的信》及《幸福家庭生活的七个法则》篇。
    《人性的弱点》作为卡耐基*成功的励志经典,荟萃了卡耐基思想理论*精华的部分。该书在1937年**出版,刚一上市就风靡**,几十年间被翻译成全世界几乎所有的主要语言,**总销量已达1.5亿余册,被视为社交心理和沟通技巧的“**”。它改变了千千万万人的命运。发明**爱迪生、相对论鼻祖爱因斯坦、印度圣雄甘地、“米老鼠”的父亲华特·迪士尼、建筑业奇迹的创造者里维父子、旅馆业巨子希尔顿、白手起家的**塑料大王王永庆、麦当劳的创始人雷·克洛克等等,都深受卡内基思想和观点的激励和影响。
  • 《人性的弱点》是1937年最初首印版本原汁原味 的复刻,收录了卡耐基本人、他的朋友为此书所写的 内容推荐与背景介绍,并完整保留首版中卡耐基对婚 姻与家庭的真知灼见。此外,本版新译的语言风格更 贴近当下人们的阅读喜好,在融合时下语言风潮的同 时也不失中文特有的韵味。 《人性的弱点》作为一本实用的人际关系著作, 从人性本质的角度,挖掘出潜藏在人们体内的弱点, 使人们能够充分认识自己,并不断改造自己,从而能 有所长进,直至取得最后的成功。在过去的77年里, 戴尔·卡耐基的忠告带领着上千万名读者攀登上成功 的阶梯,无论在事业方面还是个人生活上,他的箴言 不断被一代代人实践与验证。在出版史上,本书创造 了全世界图书销售空前的记录。在经济萧条时期之后 ,本书满足了普遍存在的人性的需要,触动了读者的 神经,在当今社会依然有其特有的借鉴价值。
  • Chapter 01 人际关系的基本技巧
    想采蜜就不要招惹蜂巢
    人际交往秘笈
    能者纵横天下,庸者踽踽独行
    Chapter 02 赢得他人喜爱的六个方式
    广受欢迎的奥秘
    如何建立美好的**印象
    记住他的名字
    你想变得健谈吗
    如何引起他人的兴趣
    让每个人都喜欢你
    Chapter 03 如何让他人想你之所想
    争论永无赢家
    如何避免树敌
    坦率承认错误
    一滴蜜糖
    苏格拉底的秘密
    对待抱怨的安全方式
    如何取得合作
    创造奇迹的妙方
    体谅他人
    没人会拒*这样的请求
    电影电视都是这样做的
    任何方法都不奏效的时候,请使用杀手锏
    Chapter 04 成为***,如何改变他人
    挑错的时候,请用这种方式
    怎样批评不会触犯众怒
    先承认自己的错误
    没有人喜欢听命于人
    给对方留足面子
    如何激励他人走向成功
    用美誉激励他人
    鼓励对方勇于改变
    让对方乐于为你做事
    Chapter 05 创造奇迹的信
    Chapter 06 幸福家庭生活的七个法则
    这样做无异于自掘婚姻坟墓
    别用爱绑架对方
    请勿相互指责
    学会欣赏
    女人眼中重要的事
    不要忽视这一点
    不要做“婚盲”
    后序 卓然于众的捷径
    译后记 你就是自己的神明
  • 想采蜜就不要招惹蜂巢 一九三一年五月七日,一场震惊纽约的全城追捕 进入了白热化阶段。数周搜捕后,“双*”克罗利走 投无路,被围困在西区大街的情人寓所。
    一百五十名警察将克罗利藏身的顶楼团团包围。
    他们爆破屋顶,试图用催泪弹把这个“弑警杀人犯” 熏出来。与此同时,四周的建筑上架起了机关*,目 标直指克罗利。双方的对峙持续了一个小时之久,手 *和机关*的密集交火声响彻这个纽约*宁静的小区 。克罗利蜷缩在厚沙发后面,不停地向警察开*。上 万名百姓目睹了这场*战,群情激奋。这种场面在纽 约历*****。
    克罗利被捕后,警察局长穆鲁尼发表声明,称这 个双*暴徒是纽约有史以来*危险的罪犯之一。“他 杀人眼都不眨一下。”这是警察局长的原话。
    那“双*”克罗利是怎么评价自己的呢?警察向 公寓开火的时候,他写了一封信“致相关人士”。写 信时他的伤口正汩汩流血,信纸上留下一道暗红的血 迹。信中克罗利写道:“我的外表下藏着一颗疲惫的 心。疲惫,但是善良,不会伤害任何人。” 时间倒退回不久前,克罗利和女友把车停在长岛 的乡间小路上。两人正在车里亲热时,一位警官走过 去,对他说:“请出示驾照。” 克罗利一言不发,突然连开数*,警官中弹倒在 血泊之中。克罗利跳下车,拔出对方身上的配*,又 向垂死的警官补了一*。这就是那个声称自己“疲惫 ,但是善良,不会伤害任何人”的杀人犯。克罗利被 判处电椅死刑。被押送至兴格监狱的那一刻,他是否 曾悔过说:“这就是我杀人的下场?”不,他仍在为 自己开脱:“这就是我自卫的下场。” 整个事件的重点是,“双*”克罗利竟对自己的 暴行毫无愧疚之心。
    你觉得这只是歹徒中的个例?那好,再看看下面 这个例子: “我将人生中*好的时光奉献给了人们,让他们 生活无忧,而我得到的回报只有骂名,终日在被追捕 中逃命。” 这话是阿尔·卡彭说的。没错,就是那个臭名昭 著的全民公敌,在芝加哥横行霸道的黑帮头目。他不 仅毫不羞愧,还认为自己造福大众,觉得人人都误解 他、亏欠他。
    无**偶,达奇·舒尔茨命丧纽瓦克的黑帮火并 之前也是这么评价自己的。这个纽约的“过街老鼠” ,在一次报纸采访时称自己为社会恩人。他心底里竟 真的这么认为。
    我和兴格监狱的典狱长路易斯·劳斯就此通信讨 论过。他在信中说:“兴格监狱很少会有罪犯承认自 己是坏人。他们和你我一样,有共通的人性,所以他 们给自己找借口,向你解释为什么要撬开保险箱,为 什么会扣动扳机。他们试图为这些反社会的行为寻求 一个恰当的理由,不管这理由是否站得住脚,他们都 坚信自己的行为是正当的,不应该被关进监狱。” 如果连阿尔·卡彭、“双*”克罗利、达奇·舒 尔茨,以及监狱里关押的那些无法无天的罪犯都认为 自己什么都没做错,那么你我身边的人是否*是如此 ? 连锁百货商场的创始人约翰·沃纳梅克曾经承认 :“三十年前,我就懂得抱怨是愚蠢的行为。克服自 己的种种缺点就已经够我忙的了,哪还有精力去抱怨 上帝为何不把天赋平分给每个人。” 沃纳梅克很早就参透的道理,我却摸索了几十年 才认识到——百分之九十九的情况下,不管犯下多严 重的错误,人们都不会责备自己。
    批评是无用的,它激起抵触,让人急于辩白;批 评是危险的,它伤害自尊,甚至让人萌生恨意。
    **心理学家B.F.斯金纳在动物实验中发现奖励 比惩罚*有效——得到奖励的动物比受到惩罚的动物 学习*快,学习效果也*加显著。此后的研究进一步 证明这个结论同样适用于人类。批评带来的并不是改 变,而是怨恨。
    另一位心理学家汉斯·塞利也曾说过:“我们对 他人的肯定有多渴望,对责备就有多恐惧。” 责备所引发的怨恨不仅于事无益,*会打击家人 、朋友和员的积极性。
    乔治·约翰斯顿是俄克拉荷马州伊尼德一家工程 公司的安全管理者。他的职责之一是确保员工在工地 上佩戴安全帽。每次看到不戴安全帽的员工,乔治都 会搬出有关规定,命令他们服从。员工虽然不情愿地 妥协了,但等他一走,就会立即把帽子摘掉。
    于是约翰斯顿决定换一种方式。他再看到没戴安 全帽的员工时,设身处地地询问他们是否帽子尺寸不 合适,或是戴起来不舒服。之后他和颜悦色地提醒员 工安全帽是用来保护他们的,建议他们戴上帽子,保 障自己的安全。这样一来,员工的抵触情绪大大减少 ,违规的概率也显著降低。
    古往今来,这样的例子比比皆是,一次次地向我 们证明批评的徒劳无益。让我们重温一下西奥多﹒罗 斯福和塔夫脱总统之间那次**的争论吧,正是那次 争论导致共和党内部分裂,伍德罗·威尔逊趁机入主 白宫,并在**次世界大战中写下浓墨重彩的一笔, 改变了历史的走向。
    一九〇八年,在西奥多·罗斯福的支持下,塔夫 脱当选美国总统。老罗斯福随后前往非洲猎狮。当他 回来时,对塔夫脱执政方式累积的种种不满一起爆发 。他公开抨击塔夫脱的保守主义,亲自角逐第三任总 统,并组建了公麋党,共和党因而元气大伤。在随后 的选举中,塔夫脱和共和党仅得到了佛蒙特和犹他两 个州的选票——这是共和党成立以来*惨重的失败。
    P2-5
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