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风口(把握产业互联网带来的创业转型新机遇)(精)

作者:八八众筹 出版社:机械工业
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  • 出版社:机械工业
  • ISBN:9787111490333
  • 作者:八八众筹
  • 页数:243
  • 出版日期:2015-02-01
  • 印刷日期:2015-02-01
  • 包装:精装
  • 开本:32开
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 中国经济*大的风口 就是传统产业的互联网化 

    这本由八八众筹著的《风口(把握产业互联网带来的创业转型新机遇)(精)》**揭密传统产业互联网化的关键密码和行动指南,迄今为止中国众筹出版*高纪录的创造者 本书尚未出版,已吸引315位**企业**、投资大佬、媒体明星,每人众筹1万元以上,争做本书联合发起人,预订超过6万册。40天时间,仅在微信朋友圈传播,就有近800位各行业精英共同创造了400多万元的众筹新纪录。

  • 经过近20年的发展,以百度、阿里巴巴和腾讯(BAT)为代表的互联网巨头,在搜索、电商和社交领域,分别建成了自己的商业帝国。以BAT为代表的互联网公司,对人们日常的生活,进行着日新月异的冲击,不断改变着消费者旧的思想观念和认知,不断改变着大家的工作和生活方式。在互联网高速发展的20年中,以消费为主线的互联网,迅速渗透至人们生活的每个领域,使得消费互联网时代逐渐走向**。 对创业或二次创业的企业来说,在消费互联网大门越来越难以叩开之际,另一个窗口刚刚打开,它就是传统产业的互联网化。未来20年,互联网将从*初改变消费者个体(小C),逐渐渗入到改变各个行业(大B),包括制造、农业、地产、医疗、交通、通信、教育等行业,即互联网开始从消费者为核心的“小C”时代逐步过渡到以生产者为主要用户的“大B”时代。 产业互联网的风口即将到来,你准备好了吗?
  • 八八众筹是由国内著名咨询策划公司析易国际/蜥蜴团队与众多互联网、媒体、投资界大咖联合成立。它由线上股权众筹平台88众筹网线下众筹研讨会、众筹万人会、众筹实战团、众筹孵化器(原成瘾模式孵化器)、众筹加速器、八八众筹投资学院、企业创始人融资路演训练营、八八众筹基地分公司及八八众筹事业合伙人一起构建而成的生态型资本社交平台。通过众筹、众智、众建模式,为中小微企业的项目创新商业模式,获得投融资并连接资源,赢得事业成功。同时,为投资机构及投资人提供投资与合作的优质项目。我们不发明技术,我们不发明产品,我们发明企业家
  • 序1 风口就在这里
    序2 拥抱风口大时代
    序3 幸福的风口
    序4 猪煽动了一下翅膀,于是风口来了
    引言
    01 产业互联网:致未来风口的猪飞飞们
    02 重要概念
    第1章 产业互联网时代驾到
    01 从小C迈向大B
    02 眼球经济VS价值经济
    03 产业互联网的发展基础
    04 大数据创造大价值
    05 产业互联网的**能力*强
    第2章 企业价值创造方式与组织方式的变革
    01 价值创造系统解析
    02 价值创造方式的变革之道
    03 颠覆企业的组织方式
    04 微笑曲线已死
    第3章 企业价值主张创新路线图
    01 没有企业,只有族群
    02 成瘾价值主张创新的四大思维
    03 依托伙伴模式创新,实现互联网化
    第4章 企业价值传递创新路线图
    01 线上线下一体化:用交互留住用户
    02 颠覆传统沟通模式
    第5章 企业价值实现创新路线图
    01 优化成本结构
    02 企业融资重要方式的变革
    03 重度垂直:企业的天然壁垒
    第6章 众筹:产业互联网时代*强劲的风口
    01 众筹:拥有五位一体的颠覆能量
    02 各行各业:混合众筹已成为主流
    03 如何制定众筹方案
    第7章 医疗行业变革之道
    01 专注族群,依靠族群
    02 重度垂直,与互联网融合
    03 移动互联是*佳切入点
    第8章 教育培训行业变革之道
    01 创造线上分享社区
    02 P2P+O2O的典型模式
    03 老牌教育社区模式突?
    04 益趣课堂收入模式创?
    第9章 制造业的变革之道
    01 工业互联网:第四次工业革命
    02 重度垂直,推动线上成功
    03 逆向流程,创新价值
    **0章 物流业的变革之道
    01 物流企业互联网化的成功关键
    02 物流企业商业模式创新方向
    03 移动互联网带来的物流革命
    附A
    附B
    附C
  • 01 产业互联网:致未来风 口的猪飞飞们 自从“雷布斯”说:“在风口上猪都会飞起来! ” 一时之间发生了两类现象:其一,到处“漏风”, 无论是哪个新兴事物无不沾染风口,这般风气一时 兴起;其二,出现了一批对号入座的“猪”,均以 风口飞猪自居。当然“雷布斯”仍然禅意十足、天 机不破,不负责讲清楚到底风口在哪儿,也不说谁 是那飞猪。本书斗胆担负起“雷布斯”的责任,在 此不仅试图陈明此事,*明确提出如何“兜风”赶 上风口的具体理念与方法,其中不足之处请看官们 斧正。
    何谓风口?有称之为I0T,有称之为工业4.0, 不一而足,但在这里叫产业互联网。过去的20年是 消费互联网时代,BAT分别改变了人们的信息获取 方式、消费方式、人与人的链接方式,充分改变了 人们的生活形态,并完成了族群建立、灵性复苏的 社会文化普及的历史使命,而三大公司的上市则宣 告了一个黄金年代的逝去。
    当互联网人文与物质基础完成并达到较高水准 时,中国的工业化与信息化融合水平却长期处在低位 ,两者之间形成的 巨大的势能差必然引发山呼海啸般的变革。大数据、 云计算、宽带建设、 移动终端的发达让中国在移动互联网领域****, 快速发展的能源网 络、智能物流网络、传感器的物联网形成,*是和移 动互联网联手搭建 起一座直通天际的巴别塔,为产业互联网时代的到来 埋下了伏笔。它的 到来并非偶然,而是时代发展的必然。
    而不断被颠覆的各个传统领域,*是为新时代的 到来掀起了巨浪。
    互联网金融的各种“宝宝们”颠覆了金融业;八八众 筹们颠覆了咨询策 划行业;嘀嘀打车颠覆了出租行业;河狸家们颠覆了 手艺人服务业。我 们所能见的仅是这股浪潮中的几朵浪花。而产业互联 网时代带来的变革 是***的,将会有*多不思进取的前浪会被拍死在 沙滩上。因为游戏 规则正在改写。
    消费互联网时代的核心关键词是流量,在电商模 式中,爆款产品是 基础,流量获取是核心,订单数量是导向;在社交模 式中,**体验是 基础,用户数量是核心,增值收费是导向;在搜索平 台中,信息数据是 基础,搜索量是核心,广告收费是导向;在BAT的基 础商业模型中, 消费互联网时代的眼球经济已直接推高了互联网的流 量成本;这也正是 BAT格局的核心壁垒,形成了赢家通吃的游戏规则。
    究其原因:消费互 联网时代的主要目标对象是普通消费者(小c),感性 消费需要大神的 塑造。正如伪球迷看决赛主要是看梅西一样,消费互 联网时代,*像是 娱乐业与传媒业的结合。
    在产业互联网时代,目标对象则成了企业(大B) ,其理性消费特 征使之对大神有着较强的免疫力,大B对于概念并不 埋单,而对能提供 重度垂直的服务能力却有刚需。腾讯携优势资源杀人 企业邮箱领域至今 未取得战果;而阿里在企业软件市场开拓受挫,*终 选择与软件商合作。
    在消费互联网时代考验的是企业概念化炒作能 力、内容创作能力、流量转化能力;而在产业互联 网时代,考验的将是企业的重度垂直能力、与族群 的合谋能力、去营销化+去中间环节化能力、全流 程虚拟化管理能力、众筹能力等。总而言之,消费 互联网时代改变了普通消费者的生活方式,而产业 互联网时代则要改变企业的价值创造方式。
    当许多人认为BAT格局已定,创业机会大门关 闭之时,产业互联网时代则宣告中国*好的创业黄 金期才刚刚开始。中国仅在航空、电力、医疗、交通 、 能源这五个领域引入产业互联网化改造,即使仅提 高1%的效率,即是一个全新的万亿元级市场,大 神已经没落,系统开始崛起,中国各个传统产业将 引发一场巨大的变革,将可能诞生一批新的BAT。
    风口已到,猪飞飞,你们快来! P2-4
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