2015年正月，经过全体村民讨论，梁家河要成立乡村文化旅游公司了。村委会聘请专家做了规划，建设知青生活体验园、生态农业观光采摘园、传统耕作实践园，恢复了知青旧居、沼气池、铁业社、代销店、缝纫社、菜园、打谷场、水井等，拓宽了原有的通村道路，打通了全长19.8公里的大梁家河环线，维修改造了6条23公里的环山生产道路，建成了培训中心、社区服务中心，硬化了入户巷道，配备了垃圾桶，安装了太阳能路灯。

2015年5月1日，梁家河乡村文化旅游发展有限公司正式成立并投入运营。当日，接待游客突破6000人次。

梁家河乡村文化旅游发展有限公司有员工125人，90%是梁家河村民，只有讲解员、财务人员等专业性较强的一些岗位通过社会招聘。公司经理、回乡创业的梁家河村民王保林说：“在人员安排上，根据村民年龄和特长，分配相应的工作，岗位不同工资不同，驾驶员每月3000元，保安人员每月2000元，卫生保洁员每月1200元。在名额分配上，我们坚持总书记留下的‘一碗水端平’的好作风，充分体现公平、公正、公开的原则，每家至少安排一人在旅游公司上班，这样群众谁都不会有意见。”

“近几年，来梁家河旅游的人多了，由于受条件限制，进村的道路比较窄，我们在村口宽阔地带建了一个大型停车场，投资200多万元购买了42台电瓶观光车，每人来回只收20元钱，专门接送进出村里的游客。”王保林说。

村委会在公司的运营中发挥着重要的作用。村委会干部用习近平提出的好干部的五条标准——信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁来要求自己，村支部开展了党员示范岗、党员示范户、党员先锋模范等多种形式主题活动，让党员走上岗位、走进企业、走进家庭、走进田间地头。如今，梁家河村办起了农家乐、小吃摊和窑洞宾馆；成立妇女之家手工艺品合作社，制作售卖鞋垫、布堆画等手工艺品；办起了乡村e站，方便了村民学习，送学进农家，提高村民的农业技能。

刘金莲成了梁家河乡村文化旅游发展有限公司的保洁员，每个月有1200元的固定工资。她还在自家院子里摆了个小摊，出售手工鞋垫和土特产。

王宪军成了停车场管理员。“这比在地里刨食可强多了！”他说，“过去种玉米，一年到头挣个四五千元，现在我和老伴各自每月挣1000多元，小儿子有3000多元。一家人团团圆圆，这最好！”

当年的缝纫社社员刘瑞莲则当起了义务讲解员。她的儿子巩岗投资15万元经营起了农家乐，还注册成立了治山商贸有限责任公司，经营“梁家河”品牌的小米、红枣。

村里还成立了养猪专业合作社，吸纳村民入股。截至2017年7月，总共出售19棚，合作社分红351.5万元，户均分红近1.8万元。另外，还有4户养殖大户，年收入350余万元。成立了苹果专业合作社，按照“合作社+农户+基地”的办法，提升苹果的产业化水平。至此，梁家河所有群众都有了稳定的收入来源。

2017年梁家河村实现旅游综合收入2820万元，比上年增加1520万元；人均纯收入达20826元，比上年增长15.7%。

梁家河乡村文化旅游发展有限公司、养猪专业合作社、苹果专业合作社，加上小商品生产、农家乐等，各种致富形式聚合在一起，把梁家河带入了一个新的发展轨道。

新的发展理念让梁家河人走上了共同富裕的道路！