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混改(资本视角的观察与思考)(精)

作者:王悦 出版社:中信
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  • 出版社:中信
  • ISBN:9787508694658
  • 作者:王悦
  • 页数:517
  • 出版日期:2019-01-01
  • 印刷日期:2019-01-01
  • 包装:精装
  • 开本:16开
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字数:415千字
  • 1. 获“世界500强CEO终生成就奖”的华人企业家仅有两位——宁高宁和宋志平——联袂激赏**《混改:资本视角的观察与思考》。
    2. 混改作为深化国有企业改革的重要突破口,改革如何实现突破,一体两翼三原则;路径如何走通,混改操作十步法。
    3. 本书以资本视角切入,包含政策分析、模式选择、案例剖析、实战操作。全面、扎实且有用。
    4. 有上百个大大小小的案例供参考。
    5. **人覆盖各个领域且是各个领域的**
    国企混改投资**人赵令欢董事长、财经杂志何刚执行主编、国发院**经济学家常修泽鼎力**。
  • 推进混合所有制改革,是深化国企改革的重要突破口。国有资本做强做优做大,国有企业提升持久竞争力,归根结底要靠改革。改革牵一发而动全身,从哪里入手?国企效率偏低、负债率偏高的问题如何解决?国资股东如何通过管资本实现不缺位、不错位?国资国企改革是一项复杂的系统工程,如果缺乏创新的思路、周密的策划、稳妥的实施,将很难取得理想的效果,甚至可能留下改革后遗症。在此背景下,本书以问题为导向,从资本视角出发,结合国资国企的发展现状和外部资本的改革期许,集中探讨了国企为何要混改,混改应该怎么改的问题: 方向篇 从资本层面切入,通过对国企改革发展的历程回顾和现状分析,剖析国资国企面临的瓶颈问题,以及可能的解决路径,从而理解为什么说混合所有制改革是国企改革的重要突破口,并立足国有经济全局提出了对混改方向的理解。 思路篇 结合过去3年来的实践和调研,对混改中国企可能面临的混改路径选择、混改的重点难点等问题,通过上百个案例分析,归纳出一个完整的框架性分析思路“混改十步法”,探讨混改应该怎么改,并总结了混合所有制企业六特征——主业突出、股东到位、骨干绑定、治理科学、机制高效、战略领先。 案例篇 选择了三个颇具代表性的混改案例进行了详细分析。在坚持“因地制宜、一企一策”的基础上,总结了具有共性的混改成功三要素——企业家精神、国企的资源禀赋优势和外部资本的市场化优势,以及混改的一个关键词——资本的积极流动。
  • 曾供职于国际顶尖投资银行,11年来,专注于中国国有企业的改制重组和融资并购交易,帮助中国企业境内外股权和债权融资超过520亿美元,完成并购交易额超过45亿美元。 十八届三中全会以来,参与了超过15家央企的混改项目执行或方案设计工作。从2015年开始,以混改参与者的独立身份,调研了从中央到12个省市的国资监管部门、国资国企研究智库、正在或已经完成混改的央企和地方国企,并与积极参与混改的战略投资者进行交流。通过超过150场的深入访谈,获得了宝贵的一手信息,对混改中的难点问题和实操经验积累了一定经验。 本书内容基于作者独立研究和调研,仅代表作者个人观点。
  • 前?言
    国有资本做强做优做大取决于市场经营能力和资本回报率

    第一章
    绪论:站在资本视角看国企改革
    第一节 为什么国企改革至关重要
    第二节 为什么要从资本视角看国企改革
    第三节 本书关注的核心问题和探讨的思路

    方向篇
    方向篇概述:为什么国企要混改?

    第二章
    从资本视角对国企改革的历史回顾
    第一节 从企业视角对国企改革历程的回顾
    第二节 从资本视角对国企改革历程的再认识
    第三节 从资本视角对国企改革经验的总结

    第三章
    从资本层面切入对混改必要性的探讨
    第一节 从国有资本现状观察国资问题
    第二节 透过国资问题对国企问题的再认识
    第三节 从历史实践出发对改革切入方向的思考
    第四节 混合所有制改革是破解国资国企问题的必由之路
    第五节 支撑混合所有制改革的两项关键改革条件

    第四章
    着眼国有经济总目标对混改设计思路的探讨?
    第一节 集中原则:引入股权相对集中的战略投资者优先?
    第二节 绑定原则:同步引入核心员工持股优先?
    第三节 归核原则:打造专业化业务平台优先?
    方向篇引申思考:民营资本和民营企业为什么要参与混改? ?

    路径篇

    路径篇概述:混改应该怎么改?

    第五章
    混改筹划和业务准备阶段
    步骤一:筹划模式?
    步骤二:筹划业务?
    步骤三:筹划路径

    第六章
    引资本阶段:引入战略投资者?
    步骤四:选择投资者?
    步骤五:设计股权结构?
    步骤六:确定合理价格

    第七章
    引资本阶段:引入核心员工持股
    步骤七:引入核心员工持股

    第八章
    健体制和转机制阶段:混改深水区
    步骤八:健全治理体制
    步骤九:转换经营机制
    步骤十:对接资本市场

    路径篇引申思考:混改后的企业应具备哪些特征?


    案例篇
    案例篇概述:着眼企业层面,哪些是混改成功的共性要素?
    第九章
    中粮肉食:央企专业化业务平台混改**单

    第十章
    深圳农产品公司:在 28 年持续改革中做大做优做强

    第十一章
    中国巨石:企业家精神 + 资本 + 改革,铸造**玻纤行业的“隐形**”
    案例篇引申思考:着眼资本层面,什么是改革成功的关键词?

    第十二章
    展望:站在改革的时代交汇处,从 1861 年看 2021 年
    第一节 从“官督商办”谈起,看制约混改成功的关键因素
    第二节 混改,或将开启中国经济的下一个黄金十年
    附录一 1978 — 2013 年国企改革的实践措施回顾
    附录二 混改三原则实证分析中回归模型概述?
    附录三 混改十步法思路概述
    参考文献
    后? 记
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