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活法

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  • 出版社:东方
  • ISBN:9787506045025
  • 作者:(日)稻盛和夫|译者:曹岫云
  • 页数:214
  • 出版日期:2012-05-01
  • 印刷日期:2012-05-01
  • 包装:平装
  • 开本:32开
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字数:135千字
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  • 此刻的我们处于一个“不安的时代”,**混沌,看不清未来。理应丰富的心灵,却怎么也得不到满足。衣食无虞却少了些理解,看似自由却常感觉窒息。


    这是因为许多人茫然不知生存的意义与价值,失去了人生的指南针。
    身处这样的时代,*重要的是问自己一个根本的问题:“人活着到底是为了什么?”
    IBM(中国)**企业咨询部运营战略首席顾问白立新博士诚挚向您**本书:越接近真理,道理越简单,《活法》书系让你*接近真理。

    特别提醒:
    《活法》系列这是一系列用来探讨自己一辈子的“活法”的书,是值得我们每个人静下心来阅读并思考的书。


  • 本书作者稻盛和夫是日本的“经营之圣”,他创建了两家世界五百强的企业,在本书中他探讨了人的“活法”。


    因为如果我们不愿尝试彻底思考为人的活法,当今社会的混沌情况只会加深,未来更看不清,而社会的乱象也智慧继续扩大蔓延。


    本书作者正是通过自己的实践行动指导我们:如何找到生命的喜悦,享受幸福洋溢的充实人生。

  • 稻盛和夫 ,世界两大500强企业的创办人;
    日本四大“经营之圣”之一。


    曾经用3个月的时间拯救了沉疴在身的日航,创造了世界企业经营史上的奇迹。
    1932年出生于日本鹿儿岛,1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司),1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司),这两家公司都进入了世界500强。在日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)中,他是年龄最小的也是目前唯一在世的一位


    2010年2月1日,78岁的稻盛和夫在全世界的瞩目下正式出任破产重建的日本航空公司董事长,在运用了稻盛和夫的经营哲学后,奇迹很快出现。到2010年11月,日航的盈利已达1400亿日元,全世界为之惊叹


    其主要著作有《活法(修订版)》、《活法贰——超级〔企业人〕的活法》、《活法叁——寻找你自己的经营王道》、《活法肆:开始你的明心之道》、《活法伍——成功与失败的法则》、《你的梦想一定能实现》、《创造高收益》、《创造高收益贰:活用人才》、《创造高收益叁:实践经营问答》等。

  • 自序
    **序一 稻盛哲学的原点
    **序二 稻盛拯救日航的意义
    序言
    混乱的时代中追问人生的意义
    人生的意义在于磨炼灵魂
    单纯的原理原则就是不可动摇的人生指针
    人生真理在勤奋工作中领会
    改变“思维方式”,人生将发生180度转变
    “心想事成”是宇宙的法则
    不断带给人类睿智的“智慧的宝库”
    严格自律的“王道”人生观

    ……

  • 只有主动追求的东西才可能到手——一条人生法则世事难遂人愿——对于人生中发生的各种事情,我们无意中就会产生这种看法。然而,正因为我们有“事不遂愿就是人生”的想法,才导致了“事不遂愿”的结果。因此,不如意的人生,就产生于你自己消极的想法。


    一个人的人生就是他思维的产物,许多成功哲学都这么强调。从我自己的人生经验出发,我把“心不唤物,物不至”作为自己坚定的信念。就是说,只有自己内心渴望的事情,才能将它呼唤到可能实现的射程之内。


    首先要明白“心不想,事不成”。换句话说,一个人心中描绘的事情或心中的愿望,会如愿地在其人生中出现。因此要想做成事情,首先要思考“要这样、必须这样”,这种愿望比谁都强烈,热情达到燃烧的程度,这比什么都重要。我**次切身感受这个道理是在40多年前,**次听松下幸之助先生的讲演。


    当时的松下先生还没有像后来那样被神化,我也刚开始创业,还是一名默默无闻的中小企业的经营者。当时松下先生谈到了**的“水库式经营”。未建水库的河流,遭逢大雨,就会引发洪涝,而连日干旱,河水就会枯竭。因此要建水库蓄水,使水量保持在一定范围之内,免受天气和环境的影响。企业经营也一样,景气时要为萧条期做好储备,经营应该留有余裕。听松下先生这么讲,挤着几百名中小企业家的会场里,不满的声音如波纹般传开。我坐在后面,明白这些牢骚的内容。


    “说什么呢?正因为没有余裕,所以大家才每天挥汗如雨、恶战苦斗,如果有余裕,谁愿意如此辛苦呢?我们想听的是怎样才能建水库,而你现在只是强调建水库的重要性,有什么用呢?”

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