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卡耐基经典语言的突破/智慧书坊丛书
作者：李志敏|主编:李志敏
目录
第一章 克服恐惧心理
第二章 下定成功的决心
第三章 做好充分准备
第四章 以听众为中心
第五章 确定具体内容
第六章 四大技巧的运用
第七章 即席演讲的方法
第八章 个性、肢体语言的运用
第九章 重要的三件事
第十章 注重语言的表达习惯
第十一章 十二项规划
第十二章 表现出信心十足
第十三章 赋予演讲鲜活的生命力
第十四章 让表达富有戏剧性
第二章 下定成功的决心
第三章 做好充分准备
第四章 以听众为中心
第五章 确定具体内容
第六章 四大技巧的运用
第七章 即席演讲的方法
第八章 个性、肢体语言的运用
第九章 重要的三件事
第十章 注重语言的表达习惯
第十一章 十二项规划
第十二章 表现出信心十足
第十三章 赋予演讲鲜活的生命力
第十四章 让表达富有戏剧性
导语
《语言的突破》是卡耐基的第一本书。也是一本教你如何“有效”说话的现代“圣经”。它出版后，在人类出版史上创造了一个奇迹；10年之内就发行了2000多万册，远远超过同期《圣经》的发行量，而且被译成了几十种文字，成为世界上最受推崇的“语言教科书”。它促使人们努力向前，并向自我挑战，激发了人们追求人生理想、实现自我价值的坚定信念。无论从事何种工作的人，如果能按照本书介绍的基本方法去做，都能获得意想不到的收益。
前言
你是否经历过以下的场面：在大庭广众下，原来精心准备的话突然讲不出一句，面对听众，心慌不已；面试时因过度紧张而不能很好地发挥自己的水平，失去了进入一流公司工作的机会；在公司的高层会议上，因论辩不够有力，使自己的建议不被采纳，失去了升职的机会；身为团队的领导，因讲话缺乏鼓励性和激情，而被下级视为无领导魅力的人，无形中削弱了团队的凝聚力……
在20世纪，卡耐基演讲口才艺术曾风靡世界，掀起了一股经久不衰的卡耐基口才热，在全世界50多个国家的近2000所培训机构已经使千百万人获益。在参加训练的人们中，有著名作家、政治家、商界大亨、学者、大学生、职员，甚至还有几位国家元首，可见其影响之巨。
良好的口才、融洽的人际关系、积极的心态是人们取得事业成功与生活幸福的重要因素。一个人有演讲口才能引人注意而鹤立鸡群，是他成名、成功的快捷方式。说话受人欢迎的人，能获得意想不到的效果，那是出乎于他真正所有的才学之外的。
卡耐基指出，任何一个人，如果有充分的自信，而心中又孕育着一股热切的意念，就都能在大众面前作动听的演讲。他说，培养自信的方法，那就是做你所怕做的事，并去争取获得一次成功经验的记录。要想取得语言的突破，最主要的一点就是克服恐惧。
本书根据卡耐基演讲课堂培训资料整理而成，详细地介绍了克服恐惧、建立自信的方法，阐述了演讲口才方面的方法和技巧等内容。它促使人们努力向前，并向自我挑战，激发并增强人们的自我价值和人生目标。每个人怀着原有的期望来，然后带着不同的解决之道去。有人为了寻求更大的安全感；有人则为尝试更多的冒险；有人正在寻求新的上司；有人则正在找寻领导才能；有人想得到更多的成功、幸运及荣誉；有人却着眼于更诚实、更慷慨或更宽容。无论是从事何种工作的人，如果能按照本书的基本方法去做，尽管在本质上丝毫没有改变，只是感到更快乐，对自己更满意，但是你可能获得意想不到的收益。这也正是卡耐基“语言的突破”的最好表现。正如《纽约时报》对卡耐基著作的评价那样：“在出版史上，没有任何一本书能像卡耐基的著作那样持久地深入人心，也惟有卡耐基的书，才能在他辞世半世纪后，还能占据我们的排行榜。”时至今日，《语言的突破》对于渴望具有良好口才的人们来说，仍是一本难得的好书。
在20世纪，卡耐基演讲口才艺术曾风靡世界，掀起了一股经久不衰的卡耐基口才热，在全世界50多个国家的近2000所培训机构已经使千百万人获益。在参加训练的人们中，有著名作家、政治家、商界大亨、学者、大学生、职员，甚至还有几位国家元首，可见其影响之巨。
良好的口才、融洽的人际关系、积极的心态是人们取得事业成功与生活幸福的重要因素。一个人有演讲口才能引人注意而鹤立鸡群，是他成名、成功的快捷方式。说话受人欢迎的人，能获得意想不到的效果，那是出乎于他真正所有的才学之外的。
卡耐基指出，任何一个人，如果有充分的自信，而心中又孕育着一股热切的意念，就都能在大众面前作动听的演讲。他说，培养自信的方法，那就是做你所怕做的事，并去争取获得一次成功经验的记录。要想取得语言的突破，最主要的一点就是克服恐惧。
本书根据卡耐基演讲课堂培训资料整理而成，详细地介绍了克服恐惧、建立自信的方法，阐述了演讲口才方面的方法和技巧等内容。它促使人们努力向前，并向自我挑战，激发并增强人们的自我价值和人生目标。每个人怀着原有的期望来，然后带着不同的解决之道去。有人为了寻求更大的安全感；有人则为尝试更多的冒险；有人正在寻求新的上司；有人则正在找寻领导才能；有人想得到更多的成功、幸运及荣誉；有人却着眼于更诚实、更慷慨或更宽容。无论是从事何种工作的人，如果能按照本书的基本方法去做，尽管在本质上丝毫没有改变，只是感到更快乐，对自己更满意，但是你可能获得意想不到的收益。这也正是卡耐基“语言的突破”的最好表现。正如《纽约时报》对卡耐基著作的评价那样：“在出版史上，没有任何一本书能像卡耐基的著作那样持久地深入人心，也惟有卡耐基的书，才能在他辞世半世纪后，还能占据我们的排行榜。”时至今日，《语言的突破》对于渴望具有良好口才的人们来说，仍是一本难得的好书。
精彩页（或试读片断）
第一章 克服恐惧心理
给自己信心
大师金言
无论是否处于被囚禁的状态，没有哪个人是天生的大众演讲家。想获得自信、勇气和面对公众发表演讲时冷静而清晰思考的能力，并不像大多数人所想像的那么困难——甚至可能不到其想像的十分之一。
在人类社会中，没有天生的大众演讲家。以前，演讲是一门精湛的艺术，所以要求演讲者必须掌握修辞法和演讲技巧。现在的演讲，其实就是一种扩大了的交谈。它既不要求你用如雷贯耳的声音，也不要求你必须掌握特殊的演讲方式。人们只是希望听到一些坦诚的话。
当众演讲不是一门封闭的艺术，因此你根本不用掌握修辞法和经过多年训练去美化声音。卡耐基先生从几十年的教学经验中得出这样一个结论：当众演讲很容易，你只要掌握一些简单而重要的原则就行了。
卡耐基先生从1912年起，在纽约市的一个青年基督协会开始从事教育工作。刚开始时，他也一样无知。那时人们所用的教学方法，就是他在大学中教授们教他的方法。但很快卡耐基就发现用这种方法教那些商界人士根本就行不通。即使用当时一些演讲名家，如韦伯斯特·伯克彼德、奥卡纳尔等人的一些方法，也不行。因为这些学生是一些商界人士，他们需要的只是有足够的勇气在商务会议上站起来，清晰连贯地表达自己的思想。所以在万般无奈之下，卡耐基只有抛开所有的教科书，用一些简单的概念，让那些学生们埋头练习，终于取得了一定的效果。
在卡耐基先生所教的数干名学员中，有一位成功的企业家，他是费城人，叫哥尔特。他曾经有许多在公众面前说话的机会，但在潜意识中，他总是试图躲避与人正面交流。可现在他是大学的董事会主席，这个职务要求他必须经常主持各种会议。哥尔特的年纪已经很大了，对能否学会演讲总是抱着怀疑的态度。
三年后，哥尔特已成功获得演讲的能力。他所负责的教区曾经邀请英国首相来费城公开演讲，而负责向听众介绍这位杰出政治家的人就是哥尔特自己。
三年的变化多大啊！哥尔特如此成功，是否有什么秘诀？不，没有。像哥尔特先生这样的成功事例还有很多很多……
几年前，一位家庭医生克狄斯大夫，前往佛罗里达州度假。度假地离著名的巨人棒球队的训练场地不远，克狄斯大夫是一位铁杆球迷。他经常去看他们练习，渐渐地，他就和球员们成了好朋友。一天，他被邀请参加一次球队的宴会。吃饭前，宴会的主持人请他就棒球运动员的健康情况谈一谈自己的想法。
克狄斯是专门研究卫生保健的，他行医也已三十多年。对主持人提出的这个问题，他根本不用任何准备，就可以侃侃而谈。可是，遇到这种场合，他还是第一次。当听到主持人提自己的名字时，他的心跳就加速了，他简直不知所措。他努力想使自己镇静下来，可无济于事，他的心脏仿佛就要眺出胸膛。这时参加宴会的人都在鼓掌，全都注视着他。怎么办？再三思虑之后，他摇摇头，表示拒绝。但却引来了更热烈的掌声，听众也自发地呼喊起来。
克狄斯心里清楚，在这种极其沮丧的情绪支配下，自己一旦站起来演讲，肯定会失败，更有甚者可能连五六个完整的句子都讲不出来。他只好站起来，背对着朋友，默默地走了出去，心中充满了难堪和耻辱。
一回到布鲁克林，他马上就参加了卡耐基先生的培训班。他说他再也不愿陷入这种哑口无言的困境中了。
老师最喜欢像克狄斯这样的学生，因为他迫切希望提高自己的公众演讲能力。正是这种迫切性，使他毫无怨言地刻苦学习。一个月的训练结束后，他的紧张情绪就消失了。两个月后，他已成为班上的演讲名家，并开始接受邀请，到各地去演讲。
现在，克狄斯说他非常喜欢演讲时那种欣喜的感觉以及所获得的荣誉，更让他高兴的是，在演讲中结交到了更多的朋友。纽约市共和党竞选委员会的一名委员，在听过克狄斯大夫的演讲后，马上就邀请他到各地为共和党发表竞选演讲。如果这位政治家知道一年前，克狄斯在那次宴会上的表现，不知做何感想？
P2-5
给自己信心
大师金言
无论是否处于被囚禁的状态，没有哪个人是天生的大众演讲家。想获得自信、勇气和面对公众发表演讲时冷静而清晰思考的能力，并不像大多数人所想像的那么困难——甚至可能不到其想像的十分之一。
在人类社会中，没有天生的大众演讲家。以前，演讲是一门精湛的艺术，所以要求演讲者必须掌握修辞法和演讲技巧。现在的演讲，其实就是一种扩大了的交谈。它既不要求你用如雷贯耳的声音，也不要求你必须掌握特殊的演讲方式。人们只是希望听到一些坦诚的话。
当众演讲不是一门封闭的艺术，因此你根本不用掌握修辞法和经过多年训练去美化声音。卡耐基先生从几十年的教学经验中得出这样一个结论：当众演讲很容易，你只要掌握一些简单而重要的原则就行了。
卡耐基先生从1912年起，在纽约市的一个青年基督协会开始从事教育工作。刚开始时，他也一样无知。那时人们所用的教学方法，就是他在大学中教授们教他的方法。但很快卡耐基就发现用这种方法教那些商界人士根本就行不通。即使用当时一些演讲名家，如韦伯斯特·伯克彼德、奥卡纳尔等人的一些方法，也不行。因为这些学生是一些商界人士，他们需要的只是有足够的勇气在商务会议上站起来，清晰连贯地表达自己的思想。所以在万般无奈之下，卡耐基只有抛开所有的教科书，用一些简单的概念，让那些学生们埋头练习，终于取得了一定的效果。
在卡耐基先生所教的数干名学员中，有一位成功的企业家，他是费城人，叫哥尔特。他曾经有许多在公众面前说话的机会，但在潜意识中，他总是试图躲避与人正面交流。可现在他是大学的董事会主席，这个职务要求他必须经常主持各种会议。哥尔特的年纪已经很大了，对能否学会演讲总是抱着怀疑的态度。
三年后，哥尔特已成功获得演讲的能力。他所负责的教区曾经邀请英国首相来费城公开演讲，而负责向听众介绍这位杰出政治家的人就是哥尔特自己。
三年的变化多大啊！哥尔特如此成功，是否有什么秘诀？不，没有。像哥尔特先生这样的成功事例还有很多很多……
几年前，一位家庭医生克狄斯大夫，前往佛罗里达州度假。度假地离著名的巨人棒球队的训练场地不远，克狄斯大夫是一位铁杆球迷。他经常去看他们练习，渐渐地，他就和球员们成了好朋友。一天，他被邀请参加一次球队的宴会。吃饭前，宴会的主持人请他就棒球运动员的健康情况谈一谈自己的想法。
克狄斯是专门研究卫生保健的，他行医也已三十多年。对主持人提出的这个问题，他根本不用任何准备，就可以侃侃而谈。可是，遇到这种场合，他还是第一次。当听到主持人提自己的名字时，他的心跳就加速了，他简直不知所措。他努力想使自己镇静下来，可无济于事，他的心脏仿佛就要眺出胸膛。这时参加宴会的人都在鼓掌，全都注视着他。怎么办？再三思虑之后，他摇摇头，表示拒绝。但却引来了更热烈的掌声，听众也自发地呼喊起来。
克狄斯心里清楚，在这种极其沮丧的情绪支配下，自己一旦站起来演讲，肯定会失败，更有甚者可能连五六个完整的句子都讲不出来。他只好站起来，背对着朋友，默默地走了出去，心中充满了难堪和耻辱。
一回到布鲁克林，他马上就参加了卡耐基先生的培训班。他说他再也不愿陷入这种哑口无言的困境中了。
老师最喜欢像克狄斯这样的学生，因为他迫切希望提高自己的公众演讲能力。正是这种迫切性，使他毫无怨言地刻苦学习。一个月的训练结束后，他的紧张情绪就消失了。两个月后，他已成为班上的演讲名家，并开始接受邀请，到各地去演讲。
现在，克狄斯说他非常喜欢演讲时那种欣喜的感觉以及所获得的荣誉，更让他高兴的是，在演讲中结交到了更多的朋友。纽约市共和党竞选委员会的一名委员，在听过克狄斯大夫的演讲后，马上就邀请他到各地为共和党发表竞选演讲。如果这位政治家知道一年前，克狄斯在那次宴会上的表现，不知做何感想？
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