这是一部值得所有行业和企业借鉴的发展战略案例集，著名的经济学家郎咸平教授带领他的学生为中国高科技文明把脉，分析了中国著名的高新科技企业的发展战略，评判了这些企业发展过程中错误的战略部署，助中国高新科技术企业实施战略突围。
前言 中国究竟有没有真正意义上的高新技术企业l
导言 中华文化到底养不养高科技
一、我国高新技术企业的五大特点
二、中餐馆似的科研思维而不是麦当劳似的科研思维
三、不养高科技文明的七个传统文化观念
四、中国高新技术企业的思维误区
五、中国高新技术企业研发战略与研发组织结构是错误的
第一部分 高新技术企业发展的新思维
第一章 中兴通讯的发展战略
一、背景介绍
二、侧向整合
◆渗透
◆融和
◆整合
三、风险管理战略分析
四、业务全球化
◆市场对中兴拓展高风险地区反应不一
◆市场对中兴拓展新兴市场的积极反应
◆市场对中兴投资发达地区反应良好
五、募集资金
第二章 鸿海精密的发展战略
一、背景介绍
二、技术发展历程
◆如何积累技术
◆积累技术的另一意义：降低成本．控制品质
◆实际成效
三、全球运筹
◆降低亚洲营运成本
◆降低欧洲营运成本
◆降低美国营运成本
◆实际成效
四、购并业务
◆购并的前因
◆购并的对象：国碁电子简介
◆四波的IT产业革命为购并带来契机
◆购并过程
◆购并成效
第三章 长江生命科技的风险管理战略
一、高科技业务的风险管理
二、长江生命科技的起步战略
◆顺水推舟：尽早为生化公司上市集资
◆投资补贴：为生化公司初期发展提供稳定的资金支持
◆早早收成：正确的业务发展战略——从“环境”到“健康”
◆招贤纳士：战略性的收购大计
◆结论
三、补充资料：张令玉的“稳得高”事件
◆核心产品宣传有假?
◆“稳得高”的实质成效
第四章 高新技术企业迟来者之道：三星电子
一、市场的迟来者lOl
二、“第一主义”
三、技术发展战略
◆研发方向：“反向工程”
◆后期的技术发展
◆技术发展战略的利与弊
四、市场战略
◆产品增值战略一：器重设计专才
◆产品增值战略二：贴近市场需求
◆市场战略之配合：市场驱动型的研发
◆市场战略之配合：产品设计
五、业务发展战略
◆稳定的零件供应体系
◆推进上游业务的发展
第二部分 中国高新技术企业的混乱战略
第五章 清华紫光的错误战略
一、上市之初，风光无限
二、战略失误，遭遇窘迫
三、准备不足，匆匆上马
◆购买清华大学高新技术成果
◆北京紫光软件研发中心
四、只顾发展，不重积累
五、投资分散，不见成效
六、放弃环保，自毁长城
第六章 方正攻略与墨菲法则
一、方正集团的总体架构
二、剥离劣质资产，误为他人做嫁衣
◆剥离方正电脑，进行资产重组
◆方正科技业绩蒸蒸日上
◆如果方正电脑没有被剥离
三、取势科技潮流。起个大早赶晚集
◆方正数码入主荣文科技：起承转合．搭上网络末班车
◆珠海多层收购：层层着眼。赶上行业衰退期
四、购人优质资产。点金成石变拖累
◆收购奥德
◆“逼宫”事件
五、收购廉价资产，一失足成千古恨
◆多元化收购战略
◆收购浙江证券．获利
◆收购ST合成．获利
◆收购武汉正信．惊现大陷阱
第七章 中关村的悲情扩张
一、背景介绍
二、面临的问题
◆经营业绩大幅下滑
◆巨额投入CDMA项目带来沉重负担
◆战略方向调整失误l
三、内部失误原因分析
◆缺乏规划．短线资金长线投
◆产业之间不能互补
◆疏于管理
◆投资成本高
◆对高新技术产业盲目乐观
◆盲目投资
四、外部失误原因分析
◆先天不足
◆政策多变
◆市场经济秩序不够完善
五、结论
第八章 大唐集团：G投资引发的关联交易，
一、背景介绍
二、大唐电信业绩每况愈下
三、投资G 骑虎难下
◆中国标准的由来
◆“中国造标准”背后的尴尬
四、 “巧”用关联交易
◆贱卖优质上市公司资产：大唐微电子
◆占用、拖欠上市公司资金：大唐集团享用“无息贷款”
◆包装上市公司财务报表：债权转让一波三折
◆注入虚假资产借壳上市：大唐高鸿借壳ST七砂上市
五、结论
第三部分 柳传志的接班人
第九章 联想成功方程式：国际化+多元化=“成功”
一、背景介绍
二、国际化战略
◆第一步：“名牌效应”
◆第二步：“全盘计划”
◆第三步：“以退为进”
三、多元化战略
◆互联网业务
◆IT服务业务，
◆手机业务
◆多元化失败的原因
◆回看联想多元化
四、回看联想PC主业
◆收购IBM
◆收购IBM的问题之一：发展过急
◆收购IBM的问题之二：成本上升
◆收购IBM的问题之三：缺乏国际化经验
◆收购IBM的问题之四：管理层难以融合
第十章 神州数码：扩展过急
一、背景介绍
二、转型至IT服务业的背景
三、扩展过急：短时期内收购及成立多家公司
◆年月日：合资成立神州数码管理系统有限公司
◆年月日：收购新龙科技产业有限公司
◆年月日：收购神州数码网络有限公司(神州数码D—Link)
◆年月日：自资成立神州数码软件有限公司
◆年月日：自资成立易政信息系统有限公司
◆年月日：合资成立南京神州数码三商信息系统设备有限
公司
◆年月日：收购北京国信北方网络技术发展有限公司
◆年月日：合资成立神州数码通用软件有限公司
◆年月日：合资成立神州数码咨询有限公司
四、IT服务业扩展过急所带来的问题
◆成本失控
◆顾此失彼：痛失东芝笔记本计算机分销业务
◆顾此失彼：失掉长城计算机分销业务
◆忽略存货管理
◆财务危机：现金流、应收账及负债问题
五、结果：事与愿违
六、结论
◆IBM
◆亚信
◆四通
中国真有可能发展高新技术企业吗?中国有真正意义上的高新技术企业
吗?我们姑且先不下结论，来看一看实际数据。
瑞士洛桑国际管理发展学院发表的《国际竞争力分析报告》对世界主要
经济体的竞争力进行排名(2002年有49个经济体参与排名．2003年增加至59
个)，根据报告，中国(不包括港、澳、台)科技人力资源总量排世界前列：
·1998年以来，中国研究与开发人员数量一直保持在前两位。2002年和
2003年《国际竞争力分析报告》排名均为世界第二位(第一位分别是日本和
俄罗斯)，2003年报告中日本、德国、法国研究与开发人员数量分别是中国
的93．8％、50．7％和34．2％，分别排在世界第三、四、五位，美国则远
远少于上述各国，排名更是没有进入前25位。
·在年龄结构上，中国专业技术队伍趋于年轻化。根据1997年统计，35
岁以下的专业技术人员占50．65％，50岁以下的占86．7％。
·在教育程度上，中国1998年以来专业技术人员受教育的程度大幅度提
高，基本与发达国家接近。这些都是可喜的现象，说明中国的科研人员数量
与年轻化趋势显著提高。
我们再来看中国几个久负盛名的高新技术企业人力资源现状：
巨龙集团——拥有1000多名科学研究和产品开发人员，其中具有教授、
高级工程师等高级职称和博士、硕士学位的科研人员占85％。
西安大唐——员工1800多人，本科以上学历者占80％。
中兴通讯——员工10000余人，博士、博士后近300人。硕士2000人，本
科以上学历者占86％，拥有专利300余项，60％是发明创造。
从上面所列数据看，我们一些高新技术企业科技人力资源和微软差不了
多少，但能说我们企业的研发水平可以和微软相比吗?显然不能，这里面存
在一些什么问题呢?中国目前的科技竞争力是一种什么状况呢?
在2000年《国际竞争力分析报告》中，科技竞争力是其8项指标中的第7
项。根据这份报告，中国科技竞争力排名继1999年大幅度下降12位之后，在
2000年度报告中的排名又下滑了3位，列第28位；之后，洛桑国际管理发展
学院对其指标进行了技术调整。2002年中国的技术基础设施和科学基础设施
(这两项反映科技竞争力)分别排在42位和24位。列这两个指标第一位的都是
美国。我们的技术基础设施不仅无法与西方发达国家相比，甚至还比不过智
利(27位)、捷克(28位)这些国家，大体与哥伦比亚(38位)、土耳其(39位)、
菲律宾(40位)等差不多；科学基础设施基本相当于匈牙利(27位)、爱尔兰(2
5位)、意大利(23位)等国的水平。2003年中国的技术基础设施和科学基础设
施在人口超过2000万的国家组中排名分别为23位和12位，和2002年的水平相
差不大，也是非常低的。
中国的总体竞争力(包括经济表现、政府效率、企业效率、基础设施四
大指标组成)也在下降：1998年为21位，1999年列29位。2000年排30位，200
1年是33位，2002年稍微反弹，为31位。而美国在这几年都是蝉联第一的。
从全球看，我们这个名次基本还说得过去。但与我们泱泱大国的地位很不相
称：2000年以前大体与菲律宾、巴西、希腊等国差不多，2000年以后差不多
同捷克、匈牙利、波兰、泰国一个水平，还远比不上智利、比利时、马来西
亚这些小国，比中国台湾也落后很多(中国台湾在2002年排名24位)。在2003
年的报告中，洛桑国际管理发展学院采用了一种新的排名方法，按照人口20
00万的标准把各国和地区分为两组，分别在两个组内排名。而不再进行全球
的统一排名。在人口超过2000万的组中，中国的总体竞争力排名1999～2003
年分别是11、11、12、12、12位，落后于泰国(2003年第10位)、日本(2003
年第11位)。更远远落后于中国台湾(2003年第6位)。
我们要看到，中国的综合排名很大程度上还得益于“经济表现”一项，
因为中国近年来一直保持了高速的经济增长。而其他的几项如政府效率、企
业效率、基础设施等在世界上排名一直都是在30-40位左右，与墨西哥、土
耳其、斯洛伐克等不相上下。经济增长长期的高速度是很难保持的，而如果
除去这一项，我们的得分就更低了。
中国科技研究开发效率低下。根据洛桑国际管理发展学院2002年的报告
。中国“本国居民所获的专利数量”是3097件，排在第10位。指标——本国
居民所获专利数量与企业研发人员的比率，中国排名在36位，和爱沙尼亚相
当，排名第一位的韩国是中国的57倍多。
2003年的报告中显示，中国本国居民所获的专利数量平均是3742件(1998～2
000年数字)，在人口2000万以上的国家、地区组中排第10和意大利相当，但
是第一位日本123978件，是我们的33倍多，“每10万个居民拥有的有效专利
数量”是2．7件，在人口2000万以上的国家组中排第19位与泰国接近，而第
一名日本是820．2件，是我们的303倍；专利生产能力指标，在人口2000万
以上的国家、地区组中排第20位，略少于墨西哥，而排名第一的中国台湾是
中国大陆的27倍多。
我们前面谈过，我们的研究人员数量是世界第二，但我们的产出却在世
界最低之列，我们的技术和科学竞争力不过是世界24位和42位。这是一个什
么样的概念呢?是基本没有创造力的国家。因为前20位的国家几乎罗列了世
界上所有的发明创造，20位之后的国家的发明创造可以说是微乎其微。
事实上，国内中、小高新技术企业的调研结果也充分证明中国的发明创
造是落后于国际水平的。我们以下列3个调研结果展开讨论：
(1)只有20%的企业高层人员对本身技术定位为世界先进水平，而72％的
高层人员认为本身技术只是国内先进水平，而8％认为是国内中等水平。
(2)40.9％的公司对其主导产品的技术水平认为是国际先进水平，57.4
％的公司认为其产品是国内先进水平，17%的公司认为是国内一般技术水平
。
(3)25．2％的公司认为其主导产品的技术水平是属于国际领先的26．1
％认为是落后国际1年以内37．4％认为是落后国际1～2年，11．3％认为是
落后国际2年以上。
从以上3个调研结果看来，中国的科研发明创造现状是令人担忧的。而
且很多企业对于产品技术的归类是采用从宽认定的准则，大部分(大约70％)
的所谓国际先进水平的产品只限于产品中的一小部分属于国际领先而不是全
部产品。
根据《国际竞争力报告》分析，影响中国高新技术产业发展的因素有五
个方面：
(1)研究与开发财力不足
1997年以来，中国财力资源综合水平虽然在一直提高，但仍属于较低水
平。2002年《国际竞争力报告》显示，技术开发资金充裕程度一项得分3．9
1，排在36位，和印度、泰国的水平相当，前三名分别是芬兰、美国和新加
坡；研发总支出虽然名次靠前(第9位)，但绝对数(108．44亿美元)距离第1
、2位的美国和日本(2653．22亿美元和1485．66亿美元)太遥远。全国人均
研发开支是8．5美元，排名第43位．和哥伦比亚相当，位于最低的行列，而
日本、瑞士、瑞典等国均在1000美元以上，其中日本高达1170．5美元；研
发支出占GDP的比重，中国是1．004％，排在第27位，最高的是瑞典(3．782
％)。企业用于研发的人均开支5．12美元。排名41位。排名最高的瑞士是80
7．92美元，是中国的157倍多。
2003年的报告则显示，在人口2000万以上国家组中，中国的技术开发资
金充裕程度仅排第17位，与土耳其、菲律宾相当；研发总支出125．95亿美
元，居第7位，美国是2822．93亿美元，为中国的22．4倍；全国人均研发开
支是9．9美元，排名24位，还不如第23位罗马尼亚15．7美元的水平，日本
仍然以1119．4美元高居榜首：研发支出占GDP的比重排在11位(1．087％)，
日本是2．981％；企业用于研发的人均开支为5．96美元，排在23位，而第1
位的日本是794．31美元。
(2)科技人力资源效率低下
1998年以来．中国研究与开发人员数量均居世界第1或第2位，但是2002
年报告中本国劳动力市场上获得合格工程师的难易程度得分为3．80分，IT
获取的难易程度得分为4．71，均排名49位。2003年报告中，本国劳动力市
场上获得合格工程师的难易程度得分为3．878，IT获得的难易程度得分为4
．920，这两项指标在人口超过2000万的国家组中的排名都是第29位。排名
都是很低的。
(3)科技管理水平低下
科技管理水平是反映科研效率最重要的指标。1999年，中国大陆科技管
理总体状况排在第24位，远远低于中国台湾的排名第10位的水平。
(4)科技基础设施水平低下
科技基础设施是提高技术竞争力的重要保证。2002年，中国技术基础设
施和科学基础设施水平的世界排名分别是第42位和24位。2003年，这两个指
标在人口超过2000万的国家组中排名分别是第23位和12位。
15)国民教育水平较低，知识转化效率低下
2002年报告显示，中国25～34岁受过高等教育的人数比例仅有5％，排
名第45位，是参与排行国家的最后一位(第1位的加拿大为47％)；大学与企
业之间知识转让充分程度排名第32位。与卢森堡、俄罗斯相当：教育体制满
足竞争性经济需求的程度与大学教育满足竞争性经济需求的程度分别为第39
位和42位．与波兰、泰国差不多。2003年报告显示，在人口超过2000万的国
家组中，中国25～34岁人口受过高等教育的人数比例排名第25位(仅是5％，
没有进步，仍是倒数第1，而加拿大提高到了50％)；大学与企业之间知识转
化充分程度排名第23位；教育体制满足竞争性经济需求的程度与大学教育满
足竞争性经济需求的程度分别为第15位和25位，处于很低的层次。
这就是中国高新技术研发的现状，让人非常担心，也不能不让我们感到
警觉。我认为，中国根本就没有真正意义上的高科技，因此，中国也就没有
真正意义上的高新技术企业。我提出几个案例来解释我的观点。第一个案例
就是“中华文化到底养不养高科技”，这个案例详细披露了中国发展高新技
术企业思维的种种误区。到今天中国之所以还没有真正意义上的高新技术企
业。最根本的问题是我们的思维方法就是错的，如此，怎么会有真正意义上
的高新技术企业呢?
在上述前提下，我最后决定将本书分成三大部分。第一部分深入探讨高
新技术企业比较值得关注的战略思维．第二部分探讨中国几家知名高新技术
企业混乱的战略思维．第三部分探讨柳传志的接班人即杨元庆和郭为的战略
思维的功过是非。
我必须在每个案例中不断地重复下面的话题：我们在本部分分析的几个
案例需要观察特定事件对公司股价的影响．当然最简单的方法就是直接观察
股票价格．如果股票价格上升就是利好消息，如果下降就是利空消息。可是
，任何一家公司的股价变动和大市的变动关系密切，如果我们想观察某一事
件对该公司股价的影响，这个影响常常会被大市的变动所抵消。举例而言，
当某公司发布利好消息时．刚好当天大市大跌而带动了该股小幅下跌，因此
，仅仅观察股价变动就会造成误导．正确的做法是将大市的影响先行去掉。
其具体做法如下：
1．将公司股价和大市指数转化成每天收益率(或称回报率)
每天股票收益率=(当天价格一前一天价格)／前一天价格
每天指数收益率=(当天指数一前一天指数)／前一天指数
2．计算出该公司的超额收益率(AR)
超额收益率=每天股票收益率一每天指数收益率
3．计算出累计超额收益率(CAR)
累计超额收益率=计算期内超额收益率的总和
累计超额收益率的变动和股价的变动只有一点不同：累计超额收益率的
变动去掉了大市的影响。如果累计超额收益率上升，则是利好消息，如果下
降则是利空消息。如果仅仅观察超额收益率，就必须观察超额收益率是正数
或负数。如果超额收益率是正数则是利好消息，如果是负数则是利空消息。
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